|
شعاري
يا اخواني الاعزاء ساطرح شعارا كان شعاري عندما كنت على راس العمل وشعاري هذا كان مكتوبا امامي حتى اتذكره كلما غفلت او تكالبت علي الامور ارجو عدم الانزعاج ساكتبه كما كتب بالانجليزي وترجمته بالعربية....على فكرة من قناعاتي انني ضد الترجمة الحرفية من كان عنده رأي معارض فلا بأس ولكن من دون تجريح وفي كل الاحوال كل له قناعاته شعاري هو My slogan used to be as follows I do not need to know everything, however, I need to make sure that I am working with people who collectively know everything It was a slogan that paid off at my time كان شعاري دائما أنا لا أحتاج ان أكون ملما بتفاصيل كل شي أنا فقط أحتاج ان يكون حولي أناس من هم جماعيا ملمين بتفاصيل كل شي شعار اثبت نجاحه في زماني طبعا هذا الشعار ينادي باللامركزية في الادارة....لان المركزية في الادارة اسلوب اداري عقيم ثبت فشله بشهادة الخبراء ::: ::: ورزقي على الله |
اولا انرت المقال شاعرنا الالق عادل الدوسري
لا اختلاف فيما اتيت به نعم روح الجماعه في اي عمل انجح واكفء في الانجاز والاتقان الكل يتكامل في وحده ولن يستطيع فرد مهما كانت قدرته الالمام بكافة التفاصيل ولنا في رسولنا المصطفى صلى الله عليه وسلم اسوة بالتشاور وعدم الانفراد بالرأي بالنسبة للترجمة مقبولة في المقولات لانها لن تغير في المعنى كثيرا اما بالنسبة للشعر .. فالترجمة تصبح وضع آخر يكثر الحديث عن ذلك الامر ربما تحتاج لموضوع منفرد بما قد تضيفه او تنقصه من العمل الادبي وعلى اي مقياس يتم انتقاء الاعمال لتترجم ومالها من اهداف خفية شكرا لهذا الفكر المضيء وما تتناوله من اساليب التنمية البشرية فهو علم ذاخر بالكثير دمت بألق فاضلي .. تحية وتقدير \..:icon20: |
اقتباس:
شكرا بحجم السماء سبدتي |
القصد هنا ان يجب الابتعاد عن المركزية في الادارة فلسفة ان المدير لابد ان يكون ملما بتفاصيل كل شي وكل قرار لابد ان يمر من خلال مكتبه فلسفة اثبتت فشلها وبقوة اللامركزية هي الانجع والانجح مقرونة بوجود كوادر اكفاء تناط بهم المسئولية وهم اهل لها وهنا المدير ليس عليه ان يعتمد كل صغيرة وكبيرة وشاردة وواردة الاشتراك في المسئولية وتخويل السلطة للأكفاء هو الافضل |
شعار جميل وصاحب هذا الشعار
في ترحال دائم حتى يجد البيئة المناسبة والجاذبة هل تعلم أين المشكلة بنظري أخي عادل أن يكون الفريق الملم متواجد لكن لم يتم توظيفه بالطريقة المناسبة أو بشكل آخر صاحب الشأن أو أصحاب النفوذ أو المؤثرين يمارسون السلطة الفردية والإدارة المركزية والنتيجة تسرب الكفاءات أو تردي جودة الأعمال فمهما كانت العمليات إحترافية لكن بتردي المدخلات تتردى المخرجات قطعا .. متأكد أنت شاعر بس ؟ يا رجل أنت شاعر وقيادي من الطراز الأول .. |
اقتباس:
اتيت ببيت القصيد وفصل الخطاب نعم والله احسنت في توصيف تبعات المركزية اهنيك على هذه الملكة |
| الساعة الآن 11:32 AM |
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.