حصه القحطاني
07-20-2009, 12:43 PM
كيف تصنع مشروعك
من خلال ورشة صغيرة قد قام بتقديمها الدكتور عبدالعزيز الحر ..والذي لخص فيها كيفية عمل وإدارة مشروع (تربوي أو تجاري ) فكلا التخصصين يحملان نفس النواة ولكن باختلاف الأهداف.
سوف أقدم لكم بإيجاز بعض الأفكار التي قد حاولت ترجمتها من خلال الأحرف لتوضح لنا بطريقة ما كيفية صنع مشروعنا الخاص ..
-حيانا تبدأ مشاريعنا من خلال مواهبنا ،أو استغلال البيئة المحيطة لنا وهناك من يستغل المشاكل ليخترع مشروعه.
•مثال : ) قام شاب إمارتي بعمل مشروع التوصيل من خلال الدراجة النارية حيث كان الجميع يشتكي من زحمة السير والشوارع التي تسبب بتأخر وصول الطلبات ،فقام بإحضار مجموعة من السائقين لدراجات وأعلن بأنه يتم توصيل الطلبات بأسعار جيدة وبوقت قياسي وقد جنى هذا الشاب مبالغ طائلة من هذا المشروع الصغير.)
- هناك من يمتلك الفكرة ولكن يجد الصعوبة في تطبيقها.. وهناك من يغتنم الفكرة ويترجمها ويطبقها ولكن قد يظل سنوات وقد لا يتمكن من إحضار هذه الفكرة التي طبقها،وهناك من يمتلك القدرة على الأمرين إحضار الفكرة وتطبيقها.
- المشروع عبارة عن فكرة لها بداية ولها أهداف ونهاية.
- الفكرة تبدأ بشكل وتنتهي بشكل آخر،79% من الشركات الكبيرة كانت تحمل فكرة مغايرة قبل بدأها فتحولت من فكرة لفكرة أخرى مثال ذلك:" هناك من يبدأ ببيع السمك وينتقل فجأة لبيع الأثاث وذلك على حسب توجهات السوق أو الأرباح "
- الأفكار الناجحة لا يمتلكها جميع الناس.
- دورة حياة المشروع:
•تحديد الفكرة.
•تعريف الفكرة.
•تخطيط الفكرة.
•تنفيذ الفكرة.
•تقديم الفكرة.
•تطوير الفكرة.
-التقويم مفتاح التطوير.
- كيف تنتج الأفكار؟ لابد من تحضير مجموعة من الأفكار ومن ثم تصفيتها لنأخذ أفضلها .
- وجود الكثير من الموهوبين ولكن بلا دعم.
- بين كل كم كبير من الأفكار يوجد 20% هي أفكار أساسية و80% تكون أفكار يمكن الاستغناء عنها .
- يجب منذ البداية تحديد اسم المشروع والفئة المستهدفة.
- نسأل دائما أنفسنا (لماذا) ما يخص أهداف المشروع،و(كيف) فيما يخص طريقة تنفيذ المشروع.
- معظم مشاكلنا في المشاريع عدم تحديد الأهداف الواضحة أو الاستخفاف بالأهداف.
- الأهداف الذكية تكون(واضحة/قابلة للقياس/محددة الزمن/واقعية).
- نصيحة:" أعمل ثلاث سيناريوهات (أفضل/متوسط/أسوء) للمشروع.
- عمل جدول "الإجراء والتنفيذ"
•الإجراءات/من سيقوم بالعمل/متى يبدأ /متى ينتهي.
•الكلفة التقديرية/المتابعة /الإنجاز.
-لابد من وضع زمن افتراضي لأهدافك.
-وضع تاريخ سابق للوقت المحدد للمشروع تجنب لظروف طارئة.
-لابد من وجود خطط بديلة.
-الحظ يلعب1% في المشاريع ،فلابد من التخطيط الجيد.
-50%من تسويق أي منتج مرتبط بالتوعية فالرعاية.
-كانت هذه أفكار موجزة عن كيفية عمل مشروع ناجح.
دعواتكم :)
من خلال ورشة صغيرة قد قام بتقديمها الدكتور عبدالعزيز الحر ..والذي لخص فيها كيفية عمل وإدارة مشروع (تربوي أو تجاري ) فكلا التخصصين يحملان نفس النواة ولكن باختلاف الأهداف.
سوف أقدم لكم بإيجاز بعض الأفكار التي قد حاولت ترجمتها من خلال الأحرف لتوضح لنا بطريقة ما كيفية صنع مشروعنا الخاص ..
-حيانا تبدأ مشاريعنا من خلال مواهبنا ،أو استغلال البيئة المحيطة لنا وهناك من يستغل المشاكل ليخترع مشروعه.
•مثال : ) قام شاب إمارتي بعمل مشروع التوصيل من خلال الدراجة النارية حيث كان الجميع يشتكي من زحمة السير والشوارع التي تسبب بتأخر وصول الطلبات ،فقام بإحضار مجموعة من السائقين لدراجات وأعلن بأنه يتم توصيل الطلبات بأسعار جيدة وبوقت قياسي وقد جنى هذا الشاب مبالغ طائلة من هذا المشروع الصغير.)
- هناك من يمتلك الفكرة ولكن يجد الصعوبة في تطبيقها.. وهناك من يغتنم الفكرة ويترجمها ويطبقها ولكن قد يظل سنوات وقد لا يتمكن من إحضار هذه الفكرة التي طبقها،وهناك من يمتلك القدرة على الأمرين إحضار الفكرة وتطبيقها.
- المشروع عبارة عن فكرة لها بداية ولها أهداف ونهاية.
- الفكرة تبدأ بشكل وتنتهي بشكل آخر،79% من الشركات الكبيرة كانت تحمل فكرة مغايرة قبل بدأها فتحولت من فكرة لفكرة أخرى مثال ذلك:" هناك من يبدأ ببيع السمك وينتقل فجأة لبيع الأثاث وذلك على حسب توجهات السوق أو الأرباح "
- الأفكار الناجحة لا يمتلكها جميع الناس.
- دورة حياة المشروع:
•تحديد الفكرة.
•تعريف الفكرة.
•تخطيط الفكرة.
•تنفيذ الفكرة.
•تقديم الفكرة.
•تطوير الفكرة.
-التقويم مفتاح التطوير.
- كيف تنتج الأفكار؟ لابد من تحضير مجموعة من الأفكار ومن ثم تصفيتها لنأخذ أفضلها .
- وجود الكثير من الموهوبين ولكن بلا دعم.
- بين كل كم كبير من الأفكار يوجد 20% هي أفكار أساسية و80% تكون أفكار يمكن الاستغناء عنها .
- يجب منذ البداية تحديد اسم المشروع والفئة المستهدفة.
- نسأل دائما أنفسنا (لماذا) ما يخص أهداف المشروع،و(كيف) فيما يخص طريقة تنفيذ المشروع.
- معظم مشاكلنا في المشاريع عدم تحديد الأهداف الواضحة أو الاستخفاف بالأهداف.
- الأهداف الذكية تكون(واضحة/قابلة للقياس/محددة الزمن/واقعية).
- نصيحة:" أعمل ثلاث سيناريوهات (أفضل/متوسط/أسوء) للمشروع.
- عمل جدول "الإجراء والتنفيذ"
•الإجراءات/من سيقوم بالعمل/متى يبدأ /متى ينتهي.
•الكلفة التقديرية/المتابعة /الإنجاز.
-لابد من وضع زمن افتراضي لأهدافك.
-وضع تاريخ سابق للوقت المحدد للمشروع تجنب لظروف طارئة.
-لابد من وجود خطط بديلة.
-الحظ يلعب1% في المشاريع ،فلابد من التخطيط الجيد.
-50%من تسويق أي منتج مرتبط بالتوعية فالرعاية.
-كانت هذه أفكار موجزة عن كيفية عمل مشروع ناجح.
دعواتكم :)