سَاعَةٌ مِنَ التَّوَاصُلِ المُبَاشَرِ | [4] | أبعاد العام

[محمد سلمان البلوي]

3- ما رأيكم في النُّظم والضَّوابط والسِّياسات الإداريَّة في (أبعاد أدبيَّة)؟

التَّنظيم مطلوب في كل تجمُّع حيٍّ ولكلِّ جهد جماعيٍّ ناشط ومُتحرِّك، وضبط سير العمل ومساراته المُتداخلة والمُتشعِّبة ضرورة مُلحَّة؛ وإلَّا سادتِ الفوضى وعمَّ الانفلات واختلطتِ الأمور واختلَّتْ وتعقَّدتْ. وأنا لم أطَّلع على كلِّ قوانين الموقع ونظمه وضوابطه؛ لكنَّني ألمس -من حُسن سير العمل، وسلاسته ومحافظته على زخمه واندفاعه- أنَّها الإدارة واعية ومُتفهِّمة وعلى مستوى الأمانة والمسؤولية؛ تعمل في هدوء تامٍّ وثقة وانسجام، ولا تسعى لفرض هيمنتها ولا لممارسة السُّلطة والتَّسلُّط والإملاء المُباشر والفرض المُنفر، بل إنَّنا لا نكاد أنْ نشعر بوجودها الإداريِّ بيننا؛ إلا عند حاجتنا إليها، وهذا نهج جيد؛ أرجو المُحافظة عليه، وعدم الحياد عنه.

4- ما هي مُقترحاتكم وتوجيهاتكم ونصائحكم وانتقاداتكم لـ (أبعاد أدبيَّة)؟

موقع بلا إدارة؛ هو موقع فاشل، وبلا أعضاء؛ هو خامل، وبلا مضمون رفيع ونافع؛ هو تافه، وبلا دعم تقنيٍّ وفنِّيٍّ ومادِّيٍّ؛ مآله التَّعثُّر والتَّعطُّل، وبلا سند قانوني؛ مصيرة المنع وربَّما المُصادرة والمُسائلة. والعمل طوعيٌّ، والجهد جماعيٌّ، والنَّجاح مُشترك، وفي المُقدِّمات كلِّها والنَّتائج؛ كلُّنا شركاء، ولا فضل لطرف منَّا على الآخر؛ إلَّا بما قدَّم زيادة وأتقن وأعطى. وعلى الإدارة أنْ تعيَّ هذا جيِّدًا، وكذا على الأعضاء الكرام، ولمزيد من حُسن التَّعامل والتَّعاون والتَّنسيق والتَّوفيق؛ أنصح الإدارة الكريمة بإنشاء آليَّة تواصل دائم ومُنظَّم بين الإدارة والأعضاء؛ كأنْ تُنشئ لجنة مُشتركة؛ تختار لعضويَّتها عددًا مُعيَّنًا من أعضاء الموقع الحُكماء، يُقابلهم عدد مُماثل من أعضاء الإدارة، وتكون مُهمَّتهم جميعًا: مدُّ جُسور التَّواصل والتَّعارف والتَّعاون، ودعم الجهود الواعدة، والتَّنسيق المُشترك، وإبداء الرَّأي والمشورة في الأمور المُتعلِّقة بعضويَّة الموقع وأعضائه، والتَّحكيم في الخلافات النَّاشئة أو في بعض القضايا الطَّارئة والمسائل العالقة، والمُساهمة في التَّخطيط والإعداد والتَّحضير لبعض البرامج الأبعاديَّة والنَّشاطات والفعاليَّات... .

 

[محمد سلمان البلوي]

5- ما رأيكم في الموادِّ الإبداعيَّة المنشورة في (أبعاد أدبيَّة) من حيث القيمة الفكريَّة والأدبيَّة والجودة اللُّغَويَّة والفنِّيَّة؟

كثيرها جيِّد، وقليلها دون الجيِّد، وبعضها مُمتاز، وبعض (بعضها المُمتاز) فوق الممتاز وفيه إبداع حقيقي وتألق مائز ولافت.

6- في ظلِّ ثورة الاتصالات التِّقنيَّة المُعاصرة، وهجمة مواقع التَّواصل الاجتماعيِّ وغيرها؛ يرى بعض روَّاد الشَّابكة: "أنّها المنتديات الأدبيَّة العربيَّة قد أفل نجمها وانتهتْ صلاحيَّتها". وثَّمة مواقع أدبيَّة وثقافيَّة عربيَّة -من بينها (أبعاد أدبيَّة)- ما زالتْ صامدة وثابتة؛ فكيف يُمكن لهذه المواقع أنْ تُحافظ على وجودها وبقائها؟ ومتى عليها أنْ تتوقَّفَ وترحلَ؟؟

يُحافظ الموقع على وجوده؛ بالمحافظة على أصالته وهويِّته ورسالته وسياسته، مع السَّعي لمواكبة روح العصر ومُستجدَّاته. وأنصحه بالتَّوقُّف في اللَّحظة التي تسبق التَّراجع والانحدار؛ كي يُحافظ على صورته المَجيدةِ بديعةً وبهيَّةً وجميلةً وساطعةً وناصعةً في أذهان مُحبِّيه وذاكرتهم ووجدانهم.

7- كلمة أخيرة تُوجِّهونها لـ (أبعاد أدبيَّة) وإدارتها؟

نرجو لأبعاد وللقائمين عليها ولإعضائها دوام التَّوفيق والتَّفوُّق والرُّقيِّ والتَّألق.


شكرًا جزيلًا لكم، والله يحفظكم.

 

[رشا عرابي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد سلمان البلوي

3- ما رأيكم في النُّظم والضَّوابط والسِّياسات الإداريَّة في (أبعاد أدبيَّة)؟

التَّنظيم مطلوب في كل تجمُّع حيٍّ ولكلِّ جهد جماعيٍّ ناشط ومُتحرِّك، وضبط سير العمل ومساراته المُتداخلة والمُتشعِّبة ضرورة مُلحَّة؛ وإلَّا سادتِ الفوضى وعمَّ الانفلات واختلطتِ الأمور واختلَّتْ وتعقَّدتْ. وأنا لم أطَّلع على كلِّ قوانين الموقع ونظمه وضوابطه؛ لكنَّني ألمس -من حُسن سير العمل، وسلاسته ومحافظته على زخمه واندفاعه- أنَّها الإدارة واعية ومُتفهِّمة وعلى مستوى الأمانة والمسؤولية؛ تعمل في هدوء تامٍّ وثقة وانسجام، ولا تسعى لفرض هيمنتها ولا لممارسة السُّلطة والتَّسلُّط والإملاء المُباشر والفرض المُنفر، بل إنَّنا لا نكاد أنْ نشعر بوجودها الإداريِّ بيننا؛ إلا عند حاجتنا إليها، وهذا نهج جيد؛ أرجو المُحافظة عليه، وعدم الحياد عنه.

4- ما هي مُقترحاتكم وتوجيهاتكم ونصائحكم وانتقاداتكم لـ (أبعاد أدبيَّة)؟

موقع بلا إدارة؛ هو موقع فاشل، وبلا أعضاء؛ هو خامل، وبلا مضمون رفيع ونافع؛ هو تافه، وبلا دعم تقنيٍّ وفنِّيٍّ ومادِّيٍّ؛ مآله التَّعثُّر والتَّعطُّل، وبلا سند قانوني؛ مصيرة المنع وربَّما المُصادرة والمُسائلة. والعمل طوعيٌّ، والجهد جماعيٌّ، والنَّجاح مُشترك، وفي المُقدِّمات كلِّها والنَّتائج؛ كلُّنا شركاء، ولا فضل لطرف منَّا على الآخر؛ إلَّا بما قدَّم زيادة وأتقن وأعطى. وعلى الإدارة أنْ تعيَّ هذا جيِّدًا، وكذا على الأعضاء الكرام، ولمزيد من حُسن التَّعامل والتَّعاون والتَّنسيق والتَّوفيق؛ أنصح الإدارة الكريمة بإنشاء آليَّة تواصل دائم ومُنظَّم بين الإدارة والأعضاء؛ كأنْ تُنشئ لجنة مُشتركة؛ تختار لعضويَّتها عددًا مُعيَّنًا من أعضاء الموقع الحُكماء، يُقابلهم عدد مُماثل من أعضاء الإدارة، وتكون مُهمَّتهم جميعًا: مدُّ جُسور التَّواصل والتَّعارف والتَّعاون، ودعم الجهود الواعدة، والتَّنسيق المُشترك، وإبداء الرَّأي والمشورة في الأمور المُتعلِّقة بعضويَّة الموقع وأعضائه، والتَّحكيم في الخلافات النَّاشئة أو في بعض القضايا الطَّارئة والمسائل العالقة، والمُساهمة في التَّخطيط والإعداد والتَّحضير لبعض البرامج الأبعاديَّة والنَّشاطات والفعاليَّات... .

الهدف من الإدارة هو وجود عنصر الرقابة والمتابعَة حتى لا تمضي التجاوزات دون كَبحٍ لِجماحِها
والإدارة بكل مسميّاتها هي قبل كل شئ أعضاءً وكتاباً وشعراءً وإخوةً للأبعاديين
فكما أسلفتَ أيّها النبيل هي ليست قَطعاً لِفرض سُلطَتِها وإنّما لسير المركب دون إرباك

وأنت من إدارَتها مثالاً يُقتدى ونفاخِر به من ضياءٍ في الفكر وطيبٍ في التواصل أستاذي