مهارة التفاوض في الوصول الى المبتغى...! - منتديات أبعاد أدبية
 
معرفات التواصل
آخر المشاركات
لاَ مِسَاس ... ! (الكاتـب : جليله ماجد - مشاركات : 509 - )           »          ارتداد (الكاتـب : ماجد العيد - مشاركات : 325 - )           »          جُمُوحُ العَاطِفة (الكاتـب : محمّد الوايلي - مشاركات : 1682 - )           »          [ #مَعْرِضٌ وَ تَعْلِيْقٌ ] (الكاتـب : قايـد الحربي - آخر مشاركة : ماجد العيد - مشاركات : 8214 - )           »          تبّت يدين البُعد (الكاتـب : عبدالله العتيبي - مشاركات : 14 - )           »          [ رَسَائِل أُخَوِيّة ] : (الكاتـب : خالد صالح الحربي - مشاركات : 41 - )           »          العيد والغياب!!! (الكاتـب : محمد علي الثوعي - مشاركات : 6 - )           »          غُربة .. (الكاتـب : نوف مطير - مشاركات : 13 - )           »          الهبوب الصلف (الكاتـب : عادل الدوسري - مشاركات : 0 - )           »          فلسفة قلم .. بأقلامكم (الكاتـب : سيرين - مشاركات : 3847 - )


العودة   منتديات أبعاد أدبية > المنتديات العامة > أبعاد العام

أبعاد العام لِلْمَوَاضِيْعِ غَيْرِ الْمُصَنّفَةِ وَ الْمَنْقُوْلَةِ .

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 02-28-2007, 01:48 AM   #1
ريم علي

كاتبة وصحفية

مؤسس

افتراضي مهارة التفاوض في الوصول الى المبتغى...!


مهارة فائقة في التفاوض







الأب مخاطبًا إبنه: أريدك أن تتزوج الفتاة التي اخترتها لك

الإبن: ولكني سأختار عروسي بنفسي

الأب: ولكني اخترت لك ابنة بيل غيتس (أغنى رجل في العالم صاحب شركة مايكروسوفت)

الإبن: حسنًا.... في هذه الحالة سأوافق

الأب مخاطبًا بيل غيتس: لدي عريس لابنتك


بيل غيتس: ولكن ابنتي ما زالت صغيرة السن على الزواج

الأب: ولكن العريس هو نائب رئيس البنك الدولي

بيل غيتس: آه.... في هذه الحالة أوافق



الأب مخاطبًا مدير البنك الدولي: لدي شاب يصلح لمنصب نائب رئيس البنك

المدير: ولكن لدينا عدد كبير من النواب، ولا توجد مناصب شاغرة

الأب: ولكن نائب الرئيس المقترح هو زوج ابنة بيل غيتس

المدير: آه......في هذه الحالة تم تعيينه


ماجاء اعلاه وضعته من باب المداعبة لااكثر......لكن هذ لايمنع ان اتسائل من خلال ماجاء اعلاه عن سلطة المال والنفوذ
في التخطيط لحياة الاخرين.......يعني زواج رجل من فتاة بسبب مالها واستغلاله......تزويج الفتاة لرجل ذو نفوذ..؟!!
الهم في الاقتران من رجل او امرأه لديهم سلطة او اثرياء للوصول لغرض معين.....!!!
واعيد واكرر عن تخطيط الاهالي لتزويج ابنائهم وبناتهم سواء برضاهم او بغير رضاهم للوصول لاغراض معينه.
كما لابد من التذكير بمهارة التفاوض للوصول للهدف.

لكم التحية

 

ريم علي غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 02-28-2007, 02:01 PM   #2
محمد الضويحي
( وارث الطيب )

افتراضي


لاأدري الفكره استحسنتها من جههنقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة [يفكر يسويها)

وضحكت من جهه أخرى


وهل أصبح الزواج مجرد صفقه عابره

ام شريعة حياة


المفاوض الجيد من يلفت نظر الآخرين

حتى ولو بمجرد وضع هيلمان من الوهم نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

ملاحظه ..الصور التعبيريه كرمال . فيصل خالدنقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة


ريم على ........... تقديري ومودتي لقلمك








.

 

التوقيع

التَأْرِيخ لاْيُعِيدُ نَفْسَه لأنّنَاْ التَأرِيخ

نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة



ya2ed@hotmail.com


التعديل الأخير تم بواسطة محمد الضويحي ; 02-28-2007 الساعة 02:05 PM.

محمد الضويحي غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 02-28-2007, 02:05 PM   #3
عبدالعزيز رشيد
( شاعر وكاتب )

الصورة الرمزية عبدالعزيز رشيد

 







 

 مواضيع العضو

معدل تقييم المستوى: 2212

عبدالعزيز رشيد لديها سمعة وراء السمعةعبدالعزيز رشيد لديها سمعة وراء السمعةعبدالعزيز رشيد لديها سمعة وراء السمعةعبدالعزيز رشيد لديها سمعة وراء السمعةعبدالعزيز رشيد لديها سمعة وراء السمعةعبدالعزيز رشيد لديها سمعة وراء السمعةعبدالعزيز رشيد لديها سمعة وراء السمعةعبدالعزيز رشيد لديها سمعة وراء السمعةعبدالعزيز رشيد لديها سمعة وراء السمعةعبدالعزيز رشيد لديها سمعة وراء السمعةعبدالعزيز رشيد لديها سمعة وراء السمعة

افتراضي


مهارة حوار
..
..

بعض الحوار يلوي حديد العناد بحقّ

 

عبدالعزيز رشيد غير متصل   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 03:55 AM

الآراء المنشورة في هذا المنتدى لا تعبر بالضرورة عن وجهة نظر الإدارة

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.