الإنصات العميق:
الذي لايعرف كيف يتكلم ، لايعرف كيف يسمع ، والذي لايعرف كيف يسمع لن يفهم . إن اكثر الناس يعلم مهارة الإنصات ، ولكن عن خلق شخصي ليس عن مهارة وتدريب ، إن الإنصات النابع من الداخل والمصقول بالتدريب هو إنصات حقيقي نابع عن تعليم .
حينما نسمع :
*نأخذ بيانات حقيقة .
*ترتاح النفس .
*أحقق الطبيعة البشرية .
* نتعلم الشجاعة .
*الاختصار الوقت والجهد .
*لأقرأ وأستمع إلى الرسالة المجهولة .
*حتى أعمل بوصية سيد البشر .
*حتى أصل إلى الحق .
وحتى نسمع :
*لابد من التعليم والتدريب .
*نسمع حتى ... " أفرغت ؟"
.
*الإنصات وبعمق .
*نمارس الاستماع بطرق متنوعة .
*نستمع للإنصات والفهم لا لتجهيز الرد .
* إذا خالفك الآخر ، فلا تهدم رأيه ولا تظهر عواره ونقصه .
ثنائية الأساس في لغة المشاعر:
*ماهي نيتكم ؟ لماذا تسمعون ؟ لماذا تفهمون ؟هل لتحققوا أهدافكم ومصالحكم أم ماذا ؟ لماذا تبتسمون لهم ... لماذا ؟.
* تكوين الرغبة الصادقة في فهم المشاعر والتعاطف مع البشر ، عندها تحلوا بالصبر .
[size="5"]النجم السادس..فريق البنيان المرصوص
إن الإنسان لا ينجح نجاحا طويل المدى إن كان يعمل بمفرده ، فريق البنيان المرصوص باختصار أن الكل أعظم من مجموع أجزائه ، فجهدي وجهدك يساوي نتائج أكبر من مجموع الأفراد ، وهو ثالث أنواع النضج وهو الاعتماد المتبادل فـ واحد+ واحد يساوي ثمانية أو أكثر بكثير ، إنها تجربة حقيقة تدعوك للمشاركة والبناء نحو صناعة النجاح .
محور البنـــــاء..
إنكم حينما تتعاملون مع بشر يتطلب منكم أن تكونوا على مهارة عالية وفائقة في العلاقات الإنسانية الطيبة.. ويتطلب منكم إدراكا عميقا للفروق الفردية.. وكيف يمكن بناء فريق البنيان المرصوص من خلال الاختلاف والفروق.
محور نجاح فريق البنيان المرصوص هو البناء على نقاط القوة وتعويض نقاط الضعف.
القائــــد الباني..
القائد هو..
الشخص الذي يستعمل نفوذه وقوته ليؤثر على سلوك وتوجهات الأفراد من حوله .. ليوجههم لإنجاز أهداف محددة.
فبناء الفريق يتيح لكم الفرصة الرائعة لإبراز أحسن الصفات الموجودة في الأشخاص الآخرين ولحل المشاكل.
ومهمة القائد تبدأ من إتقان أبجديات السمات الإحدى والعشرين لتصبحوا القائد الباني.. وهي باختصار وإيجاز:
1-القائد الوجداني.
2-القائد الرحيم.
3-القائد المتفقد.
4-القائد الخدوم.
5-القائد المحاط.
6-القائد العملاق.
7-القائد المحفز.
8-القائد النشيط.
9-القائد المملك.
10-القائد المفوض.
11-القائد الموظف.
12-القائد الممكن.
13-القائد المنجز.
14-القائد المحترم.
15-القائد الشارح.
16-القائد المفكر.
17-القائد المحرك.
18-القائد المؤثر.
19-القائد الواضح.
20-القائد الشجاع.
21-القائد المتفائل.
##المواصفات السبع لفريق البنيان المرصوص:
1-العمل لهدف.
2-عدم وجود أنانية.
3-كل عضو يكمــِّل الآخر ولا يكرره.
4-الدافع الأساسي هو الإنجاز.
5-الاستمتاع بتماسك الجماعة.
6-كل عضو من أعضائه له نفس الحقوق مع اختلاف الأدوار.
7-الانسياب الحر للمعلومات داخل الفريق.
وقفة أنموذج عرض للاقتداء..
امرأة من بني عبد الدار أخبرت باستشهاد زوجها وأخيها وابنها.. فقالت: ماذا صنع رسول الله صلى الله عله وسلم؟ فقالوا: هو بخير .. قالت: كل مصيبة بعدك يارسول الله جلل.
أي صناعة لفريق مثل هذا النموذج؟! جُهزت القلوب.. وبُذرت البذور وسقيت بالماء تحت إشراف سيد البشر محمد صلى الله عليه وسلم.
إنه النموذج المحتذى لإنتاج جيل نجاح القرن الحادي والعشرين.
يتبع